2025年4月17日，我院隆重举办中国国际大学生创新大赛2025年校赛参赛团队动员会，全体校赛参赛团队成员参会。会上，常州市常大科技园管理有限公司副总经理王华强受邀开展专题讲座，以《政策护航 研创筑基：高校双创项目从蓝图到落地全指南》为题，为参赛团队指导老师及学生们带来了一场兼具理论高度与实操价值的创新创业大讲堂。

讲座中，王华强围绕创新创业政策解读、商业计划书编制、企业研发管理、研发机构建设四大核心模块，进行了系统且深入的剖析。他紧密结合2025年最新双创政策导向，细致梳理了国家层面针对高校科技成果转化的扶持体系与实施路径，着重强调研创融合是推动高校双创项目从创意走向孵化的核心驱动力。

在商业计划书编制环节，王华强通过多个典型成功案例的拆解分析，清晰阐释了商业计划书的核心逻辑架构与关键构成要素。他特别指出，技术可行性论证与市场验证数据是商业计划书的“生命线”，直接决定项目的说服力与落地可能性。针对企业研发管理，他结合自身丰富的实践经验，提出了建立闭环管理体系与阶段性评估机制的实操方法，为参赛团队后续开展项目研发提供了科学的管理思路。此外，王华强就高校如何构建市场化导向的研发机构提出了建设性意见，为师生们打通双创项目落地“最后一公里”提供了切实指引。他还分享了某高校团队依托区域产业集群优势，成功孵化智能装备企业的典型案例，总结指出精准定位细分赛道、持续迭代技术方案是双创项目突破市场壁垒、实现差异化发展的关键所在。

最后，王华强副总经理对参赛师生提出宝贵建议：一方面要充分借助创新创业大赛的磨砺平台，在路演答辩的实战中不断优化项目表达逻辑与商业模式闭环；另一方面要高度重视知识产权布局与股权结构设计的合规性，警惕因权属划分不清或股权架构失衡，影响项目后续融资进程与长远发展。整场讲座内容详实、针对性强，为参赛团队明晰了项目推进方向，提供了全方位的实操指导，获得在场师生的一致好评。